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経営戦略としてのワークライフバランスとは？
経営戦略としてのワークライフバランスと題された、働き方の意識改革セミナーに参加してきました。ワークライフバランスの定義は色々あると思いますが、一言で言うなれば、仕事と私生活（家事・育児）の両立！以前だと女性に該当するケースが多かったが近年では男女同じ課題であると言えるであろう。働く女性として、第1部では、tysテレビ山口株式会社に在籍するアナウンサー、木村智美さんによって、「私の仕事、家庭、育児の両立体験」、育児休業に入る前の職場での心構え、育児休業中のブラッシュアップ方法など、育児をしながら活き活きと働き続けるための秘策を聞かせていただきました。第2部では、株式会社人事情報システムの社会保険労務士、藤田良三さんにより、「経営戦略としてのワーク・ライフ・バランス」、ワークライフバランスの概要・基本的考え方、単なる福利厚生の一環ではなく、経営戦略として企業に導入する必要性・メリット、取り組み方法・手順等を分かり易く聞かせていただきました。第3部では、「ワーク・ライフ・バランス取組み事例紹介」という事で、光市の医療法人三生会みちがみ病院の藤田賢事務長、山口県内に飲食店を多店舗展開する株式会社MIHORIの重村憲一専務取締役からそれぞれの取組みについて聞かせていただいた。こういう問題は、考える、事が大切だと改めて感じました。株式会社モトクロスでは、フレックスタイム制を導入しているので少しは働きやすいかな・・・どんどん働きやすい職場にしていきます♪

ワークライフバランスセミナー、山口市湯田温泉にあるホテル松政にて。

木村智美アナウンサーによる、「私の仕事、家庭、育児の両立体験」

社会保険労務士、藤田良三さんによる「経営戦略としてのワークライフバランス」
第3部
第3部では、事例紹介という事で県内から2社の取組みについて。

みちがみ病院の藤田賢事務長による事例紹介、いつもお世話になってます♪

株式会社MIHORIの重村憲一専務取締役による事例紹介

株式会社モトクロスでは、フレックスタイム制を導入しています（7時～19時）
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